Wybrane projekty
Dialog i Wpływ

Konkretne odpowiedzi na Twoje pytania

Zanim do nas napiszesz, sprawdź, jak rozumiemy dyplomację w biznesie. Mówimy wprost o tym, co robimy, a czego unikamy.

Czy to są kolejne warsztaty z tzw. miękkich kompetencji?

Nie. Nie prowadzimy szkoleń motywacyjnych ani wyjazdów integracyjnych. Nasza praca to twarda optymalizacja komunikacji. Wprowadzamy zasady protokołu dyplomatycznego, które sprawiają, że raporty mają 3 strony zamiast 40, a każda minuta spotkania zarządu jest efektywnie wykorzystana. (Heads-up: Interesuje nas struktura przepływu danych, a nie coaching osobisty).

Ile czasu zajmuje pełny audyt komunikacji?

Zwykle zamykamy cały proces w 14 dni roboczych. W tym czasie analizujemy dokładnie 47 ostatnich e-maili, notatek i raportów, które krążą między zarządem a dyrektorami. Na koniec dostajesz listę 7 konkretnych punktów zapalnych, które blokują decyzyjność w Twojej firmie.

Jak radzicie sobie z otwartym konfliktem w zarządzie?

Działamy jako neutralna strona. Nie bierzemy udziału w wewnętrznych grach o wpływy. Stosujemy techniki negocjacji międzynarodowych, żeby przenieść dyskusję z poziomu emocji na poziom faktów. W przypadku Metal-Tech Silesia pozwoliło to ustalić 14 punktów porozumienia w zaledwie dwie sesje.

Jak dbacie o poufność analizowanych dokumentów?

Dyskrecja to fundament naszej metodyki. Stosujemy standardy ochrony informacji wypracowane w dyplomacji państwowej. Wszystkie analizy dokumentów odbywają się w zamkniętym obiegu. Od 2016 roku zrealizowaliśmy 156 projektów i bezpieczeństwo danych klienta zawsze stawiamy na pierwszym miejscu.

Czy pracujecie z firmami każdej wielkości?

Nasze metody najlepiej sprawdzają się w organizacjach, gdzie kadrę zarządzającą tworzy co najmniej 83 osoby. W bardzo małych firmach problemy zazwyczaj rozwiązuje się prostą rozmową w kuchni. My wchodzimy tam, gdzie struktura staje się zbyt gęsta i informacja zaczyna uciekać bokiem.

Ile kosztuje Wasza interwencja?

Skupiamy się na mierzalnym zwrocie. Skrócenie narady o średnio 38 minut przy 12-osobowej kadrze zarządzającej to konkretna oszczędność czasu i pieniędzy dla spółki. Stawki za sesje interwencyjne zaczynają się od 2 400 zł netto. Mówimy wprost: płacisz za eliminację chaosu, który kosztuje Cię znacznie więcej.

Potrzebujesz analizy specyficznej sytuacji w Twoim zarządzie?

Zapytaj o wolny termin

Twój zarząd potrzebuje spokoju, nie kolejnych wykresów

Sprawdzimy przepływ informacji u 83 menedżerów w Twojej firmie. Szybko, dyskretnie i bez lania wody.